Na ocasião, o comando da Marinha, Força Armada permanente, diretamente subordinada ao Ministério da Defesa, cujo propósito é fomentar o preparo e emprego da Marinha para o cumprimento de suas atribuições constitucionais e subsidiárias, solicitou a um Capitão-Tenente Fuzileiro Naval, Operador Especial, que encontrasse um profissional civil que tivesse experiência e know-how adequados para diagnosticar, desenvolver e apresentar um plano estratégico específico para determinadas atividades confidenciais e, desta forma, encontrou, por indicação de uma entidade reguladora, o profissional Fabio Diniz. Após ter sido contactado e tendo participado de diversas reuniões, entendeu e aceitou a missão, que por sinal, era altamente desafiadora.
Vários encontros e conversas sigilosas foram necessários, até que foi firmado um contrato entre a Marinha e a CTR Consultoria e deu-se início a entrega dos serviços acordados entre a instituição e a empresa. Um única exigência foi feita pela Marinha: Que todo o processo fosse conduzido pelo CEO, Fábio Diniz.
Os serviços foram iniciados e a missão, após alguns anos, foi concluída com sucesso. Os militares das Forças Especiais (FE’s) concluíram todo o processo e seguiram para suas missões sigilosas, tendo êxito e internalizando posteriormente por própria recomendação da CTR Brasil, todo o processo que havia sido desenvolvido e concluído, inclusive com o fornecimento de mão de obra especializada e conhecimentos formalizados
Os serviços foram iniciados e a missão, após alguns anos, foi concluída com sucesso. Os militares das Forças Especiais (FE’s) concluíram todo o processo e seguiram para suas missões sigilosas, tendo êxito e internalizando posteriormente por própria recomendação da CTR Brasil, todo o processo que havia sido desenvolvido e concluído, inclusive com o fornecimento de mão de obra especializada e conhecimentos formalizados.
